はじめに
ビジネスの現場で日々奮闘するミドルマネジメント層、いわゆる課長や部長といった立場の方々にとって、業務の効率化やコミュニケーションの改善は大きな課題です。そんな課題を抱える方々に向けて書かれた一冊が、深沢真太郎氏の『「数字に強い課長」になるための仕事のコツ』です。本書は、会社の中核を支える課長たちが「数字」を中心に、より活力的に働けるようになるための実践的なアドバイスが提案されています。
本書の内容と主なテーマ
本書は、課長としての立場から生じる多様な課題に焦点を当て、それらを解決するための方法論を「数字」を軸に考えます。主なテーマとして、次のようなポイントが提示されています。
- 仕事を効率的に行えているか。
- 部下とのコミュニケーションは適切か。
- 上司からの信頼を獲得しているか。
- 勝負所で勝てる仕事の方法を実践できているか。
- 課長としての「あり方」を考えたことがあるか。
これらの課題に対し、精密に数字を用いて解決する方法を提案しているのが本書の大きな特徴です。
実践的なアドバイス
本書は単なる理論書ではなく、実際に現場で活用できるアドバイスが満載です。 例えば、「データを文章化する」といったテクニックは、ミドルマネジメントが自分の言葉で数字を語るための最初の一歩です。これにより、部下とのコミュニケーションが深まり、上司への説明力も上がります。
さらに、「ここぞという場面で、どのように数字を駆使するか」という実践的なシミュレーションも提示され、負担する負担量を最適化するためのヒントが展開されます。
キーポイントや重要なシーン
本書の中で特に印象的なシーンは、著者自身の経験をもとにした実話が紹介されている箇所です。「数字に強くなることは、心も強くする」というメッセージが語られています。このメッセージは、実際に現場で働く課長たちに強い突き感を与えるだけではなく、仕事をエンジョイしてもらうための励ましにもなっています。
個人的な感想や評価
私自身もかつてミドルマネジメントの立場にいたことがありますが、本書を読んで「こんな考え方があったのか」と新たな発見がありました。ミドルマネジメントは、上と下のバランスを保つ位置のため、さまざまな苦労がありますが、これほど実践に基づいたアドバイスが書かれた書籍はまれに見かけません。すべてのミドルマネジメントに読んでほしいと思いました。
まとめ
深沢真太郎氏の『数字に強い課長』になるための仕事のコツ』は、現場で苦闘するミドルマネジメントに必要なスキルを提供する一冊です。「数字」を軸にした方法論は、現場で実践することですぐに効果を発揮します。会社の中核で活躍するためのヒントを要素的に理解したい方に、是非読んで頂きたいです。
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