はじめに
「仕事ができる人」とはどのような人を指すのでしょうか？その答えを、トリンプ・インターナショナル・ジャパンを19期連続増収増益に導いた名経営者・吉越浩一郎氏が指南する『仕事ができる社員、できない社員――会社に「必要とされる人」になれ』から探ります。本書は、考え方、能力、習慣、性格など、ビジネスパーソンが成長するためのヒントに満ちています。今回はその内容と実践的なアドバイスを詳しくご紹介します。
本書の内容と主なテーマ
本書は、6つの章に分かれ、「仕事ができる人」の特徴を具体的に解説しています。
- どんな「考え方」を持つべきか
- どのような「習慣」を身につけるべきか
- 必要な「能力」とは何か
- 守るべき「仕事の基本」とは
- 要領や性格、価値観の重要性
例えば、第1章では「勝ち負けにこだわる」「結果がすべて」といった考え方が重要と述べ、第2章では「整理整頓の習慣」が仕事効率に大きく影響することを説いています。これらのテーマは、どれも現場で実践可能な具体策に落とし込まれています。
実践的なアドバイス
著者が強調するのは、「具体的に行動に移せるかどうか」です。本書には次のような実践的なアドバイスが満載です。
- 整理整頓を徹底せよ
デスクや資料を整えることで、仕事の効率が劇的に向上します。見える化が重要です。 - スピードを重視せよ
「6割正しいと思ったら実行に移せ」との言葉が象徴的で、完璧主義を捨てる勇気を説いています。 - 運を実力で補え
成功には運が必要ですが、日々の努力が運を呼び寄せるのだと著者は述べています。
キーポイントや重要なシーン
特に印象的なのは、「損な役回りを買って出る人」のエピソードです。敗戦後の撤退戦で、最後まで残る“しんがり”役は信頼される人にしか任せられません。ここから学べるのは、自分の得失を超えて行動することが、長期的な成功に繋がるということです。また、「あえて逆境に身を置け」というアドバイスは、安定を求めがちな現代人にとって新鮮な視点を提供してくれます。
個人的な感想や評価
本書はビジネス書の中でも、具体的な実践方法が豊富で読みやすく、説得力があります。特に、著者の経営者としての実績がその内容を裏付けています。「仕事ができる人」を目指す方にとって、実践的かつモチベーションを高めてくれる一冊です。唯一の改善点を挙げるとすれば、内容が網羅的すぎるため、初心者にはどこから始めるべきか迷うかもしれません。しかし、それを補う豊富な事例が魅力です。
まとめ
『仕事ができる社員、できない社員』は、仕事を変え、自己成長を促すヒントが詰まった一冊です。「必要とされる人材」になるためには、考え方、習慣、能力を見直し、実行に移すことが不可欠です。この本を読んで、自分の仕事の進め方を振り返り、明日から一歩前進してみませんか？
おすすめポイント
- ビジネスパーソンに必要な具体策が学べる
- 自己成長とキャリアアップに役立つ
- 読後すぐに実践できる内容
ぜひ本書を手に取り、日々の仕事に役立ててください。
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