はじめに
「自分でやったほうが早い」「部下に任せるのは無責任」「仕事を押しつけているようで心苦しい」……そんな理由で、つい仕事を抱え込んでしまうことはありませんか?
しかし、それでは自分の負担が増えるだけでなく、部下の成長を妨げ、組織全体のパフォーマンスを下げる原因にもなります。
山本渉さんの著書『任せるコツ』は、そんな悩みを抱えるリーダーやマネージャーに向けて、「正しい仕事の任せ方」を解説した一冊です。本書では、著者自身が「任せられなかった」ことでの失敗経験をもとに、部下育成や組織の成長につながる実践的なアドバイスが紹介されています。
この記事では、『任せるコツ』の内容やテーマ、実践的なアドバイス、そして読んだ感想を交えながら、この本の魅力をお伝えします。さらに、KindleやAudibleでの読書がおすすめな理由もご紹介しますので、ぜひ最後までお読みください!
本書の内容と主なテーマ
『任せるコツ』の最大のテーマは、「正しい任せ方を学ぶことで、部下も自分も成長できる」という点です。著者は、「仕事を任せないリーダー」が陥りがちな問題を具体的に挙げながら、任せることの重要性を説いています。
たとえば、以下のような問題点が取り上げられています:
- リーダーが仕事を抱え込みすぎることで、時間や体力を消耗し、自分のパフォーマンスが低下する。
- 部下に仕事を任せないことで、成長の機会を奪い、モチベーションを下げる。
- 結果として、チーム全体の成果が停滞する。
本書では、これらの問題を解決するために、以下のような実践的なアプローチが紹介されています:
- 部下のスキルや性格に応じた仕事の振り方
- 「丸投げ」ではなく、適切なフォローアップを行う方法
- 任せることで得られるリーダー自身のメリット
さらに、著者自身が「任せることができずに失敗した経験」を赤裸々に語ることで、読者が共感しやすい内容となっています。
実践的なアドバイス
本書で紹介されている「正しい任せ方」は、すぐに実践できるものばかりです。以下にいくつかのポイントを挙げてみます:
- 仕事を任せる際の明確な指示
任せる仕事のゴールや期待値を明確に伝えることで、部下が混乱することを防ぎます。 - フォローアップの重要性
任せた後も、進捗を確認し、適切にアドバイスを行うことで、部下が安心して取り組める環境を作ります。 - 失敗を恐れない姿勢
部下が失敗しても、それを成長の糧と考えることが重要です。失敗を責めるのではなく、次に活かすためのフィードバックを行いましょう。 - 相手の強みを活かす
部下それぞれの得意分野を見極め、その強みを活かせる仕事を任せることで、より高い成果が期待できます。
これらのアドバイスを実践することで、リーダー自身の負担が軽減されるだけでなく、部下の成長を促し、チーム全体のパフォーマンスを向上させることができます。
キーポイントや重要なシーン
本書の中で特に印象的だったのは、著者が「任せられなかった」ことで大きな失敗をしたエピソードです。一人で仕事を抱え込み、結果的に納期を守れなかった経験から、「自分一人でやるよりも、チームで取り組む方が成果を上げられる」という教訓を得たそうです。
また、部下に仕事を任せたことで、彼らが自信をつけ、予想以上の成果を出したエピソードも感動的でした。「任せることは信頼の証であり、部下を成長させる最大のチャンスである」というメッセージが心に響きます。
個人的な感想や評価
『任せるコツ』を読んで感じたのは、「任せること」の奥深さと重要性です。私自身も、つい「自分でやったほうが早い」と考えてしまいがちですが、この本を読んで考え方が大きく変わりました。
特に、部下の成長を信じて任せることで、自分自身の時間が増え、より重要な仕事に集中できるという点は、目から鱗でした。また、適切なフォローアップを行うことで、部下との信頼関係が強まるというのも納得の内容でした。
Kindle版で読むことで、どこでも気軽に読み返せる点も便利ですし、Audibleを利用すれば、移動中や家事の合間に耳で学べるので、忙しいリーダーにもおすすめです。

まとめ
『任せるコツ』は、仕事を抱え込みがちなリーダーにとって、必読の一冊です。正しい任せ方を学ぶことで、部下の成長を促し、チーム全体の成果を向上させることができます。
KindleやAudibleで手軽に読めるので、ぜひチェックしてみてください。リーダーとしてのスキルを磨きたい方、部下との信頼関係を築きたい方に特におすすめです!

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この記事を参考に、ぜひ『任せるコツ』を手に取ってみてください!
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