内定者への手紙(5)ー仕事ができる人になるための、ショートカットを目指す30問ー : その質問はGiveになる by北野唯我

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内定者への手紙(5)ー仕事ができる人になるための、ショートカットを目指す30問ー : その質問はGiveになる (SHOWS books) | 北野唯我, D.Nakamura | 戦略計画 | Kindleストア | Amazon
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はじめに

仕事術やキャリア形成に興味がある人にとって、北野唯我さんの「内定者への手紙」シリーズはすでにお馴染みかもしれません。本書『内定者への手紙(5)—仕事ができる人になるための、ショートカットを目指す30問—』は、これまでのシリーズとは一線を画しています。その理由は、読者から寄せられた「内定者からの手紙」をベースに構成されている点にあります。これまで感じたことのない親近感と、具体的な実践方法が詰まった本書の魅力を解説します。

本書の内容と主なテーマ

本書の最大の特徴は、「質問」に焦点を当てている点です。北野唯我さんが受け取った30通の質問と、その回答が収録されています。それぞれの質問は、読者が実際に仕事やキャリアの中で抱えた悩みや疑問に基づいており、非常にリアルです。

例えば、

  • アドバイスを受けても実行できない原因は?
  • 初歩的な質問をして先輩の時間を奪うことへの不安。
  • 自分の成長を加速させるためにはどうすればよいのか?

といった問いが挙げられています。本書ではこれらの質問に対し、実践的なアプローチと解決策が示されています。特に「質問する力」が、仕事の効率を上げ、自己成長を促す鍵であるというメッセージが貫かれています。

実践的なアドバイス

本書で紹介されているアドバイスは、すぐに実行に移せるものばかりです。例えば、「事実と解釈を分けて話す」というポイントについて、以下のような具体例が挙げられています。


質問例:

お客様が「商品の値段が高い」と話していたと上司に報告しました。その際、それは「事実なのか?」それとも「解釈なのか?」と突っ込まれてしまいました。どうすれば適切に事実を伝えられるでしょうか?

著者の回答(一部抜粋):

事実とは「誰が見ても検証可能であり、確かであること」。たとえば、「10人中8人のお客様が高いと回答した」と数字や具体名を使うことで、報告の精度が上がります。


このように、具体的なシチュエーションと対応策が示されているため、読者は自分の状況に合わせて応用することができます。

キーポイントや重要なシーン

本書のキーポイントは、質問の質を高めることで仕事の効率を劇的に向上させる点です。以下に重要なシーンをいくつか挙げます。

  1. 質問の本質: 質問とは自分の理解を深めるだけでなく、相手の視点を変えるきっかけにもなる。
  2. 具体化の重要性: 数字や具体的な事例を盛り込むことで、伝達力が向上する。
  3. 質問を共有する効果: 他の人が同じ問題に直面した際の参考になるため、組織全体の成長を促進する。

これらのポイントは、単なる理論ではなく、実際の仕事現場で直面する課題に対応できる具体策として描かれています。

個人的な感想や評価

本書を読んで最も印象的だったのは、質問を「自分の成長への投資」として捉える視点です。特に、「質問を通して得られる学びは、質問者だけでなく周囲の人々にも波及する」という考え方には、大いに共感しました。また、著者が一貫して読者の立場に寄り添い、具体的な例を挙げながら説明している点も、非常に親切で分かりやすかったです。

一方で、30の質問と回答が中心の構成であるため、物語性やストーリーを期待して読むと少し物足りなさを感じるかもしれません。しかし、それを補うだけの実践的な内容が詰まっています。

まとめ

『内定者への手紙(5)』は、仕事に悩む新入社員やキャリア初期のビジネスパーソンにとって、まさに「ショートカットを目指す」ための必読書です。「質問」という身近なテーマを通して、仕事ができる人になるための具体的な方法が学べます。

以下のような方に特におすすめです。

  • 初めての職場で自信を持ちたい新入社員
  • 部下や後輩への適切なアドバイス方法を知りたい中堅社員
  • 仕事における効率や成果を向上させたいすべての人

ぜひ、この本を手に取り、実践的なアドバイスを仕事に生かしてみてください。

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